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聽(tīng)何達(dá)平講述40年與淮鋼相伴的日子,仿佛讓人跟著他又經(jīng)歷了一次百感交集的旅程。創(chuàng)業(yè)背后的艱辛與淚水,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的驚險(xiǎn)與刺激,作為一名企業(yè)家,何達(dá)平走得步步驚心,卻也光彩絢爛。這里包含著他的青春、理想、生命、追求、跋涉、甚至苦難。
也許就像一位作家所說(shuō),當(dāng)生命與鋼鐵相伴,生命才具有英雄情懷,人生才顯得磅礴大氣。
1、“我說(shuō),我不適合當(dāng)總經(jīng)理,只適合當(dāng)副總經(jīng)理,其實(shí)是從心里面看到這個(gè)廠實(shí)在太難了。”
1971年,20歲的何達(dá)平從淮陰發(fā)電廠抽調(diào)出來(lái)籌建淮鋼的前身——清江鋼鐵廠。100萬(wàn)起家的鋼鐵廠,一切都是因陋就簡(jiǎn),相當(dāng)于30年代小作坊的水平。1986年,組織上讓何達(dá)平當(dāng)總經(jīng)理。
淮鋼如何爭(zhēng)取生存權(quán),走出一條自己發(fā)展的新路?經(jīng)過(guò)全廠上上下下的大討論,最終確定了“科技進(jìn)步,技術(shù)改造”八字方針。但技術(shù)改造需要資金、人才,一窮二白的鋼鐵廠要想發(fā)展,就得草船借箭,用何達(dá)平的話說(shuō)就是“借人家的腦袋,掏人家的口袋”。1988年,何達(dá)平捕捉到這樣的信息:國(guó)內(nèi)矽鋼片即將走俏。但要上矽鋼片,淮鋼一無(wú)資金、二無(wú)技術(shù),怎么辦?何達(dá)平多次奔走于淮安于上海之間,用誠(chéng)意與恒心換來(lái)了上海矽鋼片廠的信任,雙方最終達(dá)成聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議。上矽廠不僅在技術(shù)上給予無(wú)私支持,還借款2000萬(wàn)元給淮鋼添置設(shè)備,矽鋼片廠也一度成為公司經(jīng)濟(jì)效益的重要支柱。
1992年,全國(guó)鋼鐵形勢(shì)一片大好,何達(dá)平意識(shí)到,在人們都上鋼的時(shí)候,鐵肯定好賣(mài),因此他毅然決定擴(kuò)大上鐵規(guī)模,結(jié)果證實(shí)鐵比鋼還賺得多。“我去日本考察,每天接到電話都是說(shuō),鐵又漲了,鐵又漲了,說(shuō)實(shí)話,那時(shí)候心情真好,不僅借的1.5億元全部還光,還賺了1億元。”
2、“我甚至羨慕生癌癥,生癌癥就好了,我就可以理所當(dāng)然地退下來(lái)。”
何達(dá)平說(shuō),1億元到手,全公司上下都有些飄飄然, 大家認(rèn)為,應(yīng)該把這錢(qián)用于改善辦公、住宿條件。何達(dá)平卻冷靜下來(lái)思考,這種形勢(shì)能不能長(zhǎng)久,鋼鐵經(jīng)歷狂熱之后接下來(lái)會(huì)怎么樣?他認(rèn)為,必須要居安思危,乘勢(shì)而上,積極與國(guó)際接軌。
能不能突出重圍,關(guān)鍵要看項(xiàng)目有沒(méi)有技術(shù)含量,是不是低水平的重復(fù)建設(shè)。當(dāng)時(shí)市政府批準(zhǔn)建立一個(gè)30噸電爐,被何達(dá)平推翻了。“如果只是容積擴(kuò)大,技術(shù)含量沒(méi)有增加,10萬(wàn)噸沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,30萬(wàn)噸仍然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。”到日本考察后,他反對(duì)上50噸“二手”進(jìn)口電爐,有人勸他,“老何,不能太好高騖遠(yuǎn),不能太驕傲”,他堅(jiān)持說(shuō),二手電爐充其量是70年代的水平,如果我們上這個(gè),就永遠(yuǎn)跟在人家后面,跟著人家跑,永遠(yuǎn)追不上人家。要上就上全新全配套70噸超高功率電爐,這樣就可以直接與國(guó)際接軌。
1993年,淮鋼僅有1億元的自有資金,何達(dá)平卻大膽運(yùn)作10億元資金,成功地建成了現(xiàn)代化的煉軋鋼生產(chǎn)線,避免了淮鋼被淘汰出局命運(yùn)。在淮鋼建設(shè)二期軋鋼工程時(shí),亞洲金融危機(jī)爆發(fā),原港商投資受阻,已建的廠房豎在工地上,意大利設(shè)備到了上海港口,面臨著被退回意大利的險(xiǎn)境。“當(dāng)時(shí)我們是違約方,如果退回去,違約金比以前的設(shè)備款還要多,而停在上海港,每天要繳納滯納金。”
何達(dá)平說(shuō),那是他最難受的一段時(shí)光,天天度日如年,苦在心里面,但還要裝笑臉,笑給銀行看,笑給職工看。 就這樣,頂著巨大的壓力,何達(dá)平東奔西走,四處求援,在省、市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,終于解決了2.5億的資金缺口,二期軋鋼工程建成投產(chǎn),擁有國(guó)際先進(jìn)水平的70噸超高功率電爐——精煉——連鑄——連軋“四位一體”的短流程生產(chǎn)線。
3、“人們說(shuō),為什么好好的一個(gè)廠要賣(mài)給人家, 好好的董事長(zhǎng)不當(dāng),要讓給別人當(dāng)?”
2005年,淮鋼的利潤(rùn)達(dá)到了3億元,形成了一定的規(guī)模,但何達(dá)平認(rèn)為,淮鋼仍然只是個(gè)“小炮艇”,還沒(méi)有太強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,還受到很多瓶頸制約,其中,最大的瓶頸是資金不足。企業(yè)的發(fā)展如果完全依靠自己的積累,那只能是蝸牛式的爬行,必須走資產(chǎn)重組之路,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。
2006年6月,經(jīng)何達(dá)平積極爭(zhēng)取和市委、市政府大力支持,淮鋼集團(tuán)與江蘇沙鋼集團(tuán)進(jìn)行了資產(chǎn)重組,淮鋼成為沙鋼的控股子公司。事實(shí)證明,與沙鋼的資產(chǎn)重組實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)的疊加,資金瓶頸順利解決。何達(dá)平說(shuō),過(guò)去有個(gè)銀行貸了3000萬(wàn)元給我們,每個(gè)星期都要來(lái)看財(cái)務(wù)報(bào)表,還要向省行匯報(bào)運(yùn)行情況。 與沙鋼戰(zhàn)略重組之后,我們授信額度一下達(dá)到20億元,這是我們從來(lái)沒(méi)有嘗過(guò)的甜頭。 重組后,2007年淮鋼就上了銷(xiāo)售收入過(guò)百億的臺(tái)階,提前三年完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo),這些都是戰(zhàn)略重組帶來(lái)的好處。
如今的淮鋼,已經(jīng)躋身全國(guó)特鋼前三強(qiáng)、世界特鋼前六強(qiáng),成為淮安市改革開(kāi)放三十多年企業(yè)發(fā)展壯大的成功典范。
滄海橫流,方顯英雄本色,面對(duì)暴風(fēng)雨,就應(yīng)該像海燕一樣勇敢地翱翔……,在何達(dá)平的企業(yè)家生涯中,他邁過(guò)一個(gè)個(gè)坎,跨過(guò)一個(gè)個(gè)欄,百折不撓、勇?tīng)?zhēng)第一的精神將他煅煉成一名不屈的鋼鐵戰(zhàn)士,而他也正用這種精神和百煉成鋼的人生經(jīng)歷影響著越來(lái)越多的人。
公司新聞
步步驚心的精彩人生——聽(tīng)何達(dá)平講述40年與淮鋼相伴的日子
發(fā)布時(shí)間:2012年06月12日
聽(tīng)何達(dá)平講述40年與淮鋼相伴的日子,仿佛讓人跟著他又經(jīng)歷了一次百感交集的旅程。創(chuàng)業(yè)背后的艱辛與淚水,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的驚險(xiǎn)與刺激,作為一名企業(yè)家,何達(dá)平走得步步驚心,卻也光彩絢爛。這里包含著他的青春、理想、生命、追求、跋涉、甚至苦難。
也許就像一位作家所說(shuō),當(dāng)生命與鋼鐵相伴,生命才具有英雄情懷,人生才顯得磅礴大氣。
1、“我說(shuō),我不適合當(dāng)總經(jīng)理,只適合當(dāng)副總經(jīng)理,其實(shí)是從心里面看到這個(gè)廠實(shí)在太難了。”
1971年,20歲的何達(dá)平從淮陰發(fā)電廠抽調(diào)出來(lái)籌建淮鋼的前身——清江鋼鐵廠。100萬(wàn)起家的鋼鐵廠,一切都是因陋就簡(jiǎn),相當(dāng)于30年代小作坊的水平。1986年,組織上讓何達(dá)平當(dāng)總經(jīng)理。
淮鋼如何爭(zhēng)取生存權(quán),走出一條自己發(fā)展的新路?經(jīng)過(guò)全廠上上下下的大討論,最終確定了“科技進(jìn)步,技術(shù)改造”八字方針。但技術(shù)改造需要資金、人才,一窮二白的鋼鐵廠要想發(fā)展,就得草船借箭,用何達(dá)平的話說(shuō)就是“借人家的腦袋,掏人家的口袋”。1988年,何達(dá)平捕捉到這樣的信息:國(guó)內(nèi)矽鋼片即將走俏。但要上矽鋼片,淮鋼一無(wú)資金、二無(wú)技術(shù),怎么辦?何達(dá)平多次奔走于淮安于上海之間,用誠(chéng)意與恒心換來(lái)了上海矽鋼片廠的信任,雙方最終達(dá)成聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議。上矽廠不僅在技術(shù)上給予無(wú)私支持,還借款2000萬(wàn)元給淮鋼添置設(shè)備,矽鋼片廠也一度成為公司經(jīng)濟(jì)效益的重要支柱。
1992年,全國(guó)鋼鐵形勢(shì)一片大好,何達(dá)平意識(shí)到,在人們都上鋼的時(shí)候,鐵肯定好賣(mài),因此他毅然決定擴(kuò)大上鐵規(guī)模,結(jié)果證實(shí)鐵比鋼還賺得多。“我去日本考察,每天接到電話都是說(shuō),鐵又漲了,鐵又漲了,說(shuō)實(shí)話,那時(shí)候心情真好,不僅借的1.5億元全部還光,還賺了1億元。”
2、“我甚至羨慕生癌癥,生癌癥就好了,我就可以理所當(dāng)然地退下來(lái)。”
何達(dá)平說(shuō),1億元到手,全公司上下都有些飄飄然, 大家認(rèn)為,應(yīng)該把這錢(qián)用于改善辦公、住宿條件。何達(dá)平卻冷靜下來(lái)思考,這種形勢(shì)能不能長(zhǎng)久,鋼鐵經(jīng)歷狂熱之后接下來(lái)會(huì)怎么樣?他認(rèn)為,必須要居安思危,乘勢(shì)而上,積極與國(guó)際接軌。
能不能突出重圍,關(guān)鍵要看項(xiàng)目有沒(méi)有技術(shù)含量,是不是低水平的重復(fù)建設(shè)。當(dāng)時(shí)市政府批準(zhǔn)建立一個(gè)30噸電爐,被何達(dá)平推翻了。“如果只是容積擴(kuò)大,技術(shù)含量沒(méi)有增加,10萬(wàn)噸沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,30萬(wàn)噸仍然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。”到日本考察后,他反對(duì)上50噸“二手”進(jìn)口電爐,有人勸他,“老何,不能太好高騖遠(yuǎn),不能太驕傲”,他堅(jiān)持說(shuō),二手電爐充其量是70年代的水平,如果我們上這個(gè),就永遠(yuǎn)跟在人家后面,跟著人家跑,永遠(yuǎn)追不上人家。要上就上全新全配套70噸超高功率電爐,這樣就可以直接與國(guó)際接軌。
1993年,淮鋼僅有1億元的自有資金,何達(dá)平卻大膽運(yùn)作10億元資金,成功地建成了現(xiàn)代化的煉軋鋼生產(chǎn)線,避免了淮鋼被淘汰出局命運(yùn)。在淮鋼建設(shè)二期軋鋼工程時(shí),亞洲金融危機(jī)爆發(fā),原港商投資受阻,已建的廠房豎在工地上,意大利設(shè)備到了上海港口,面臨著被退回意大利的險(xiǎn)境。“當(dāng)時(shí)我們是違約方,如果退回去,違約金比以前的設(shè)備款還要多,而停在上海港,每天要繳納滯納金。”
何達(dá)平說(shuō),那是他最難受的一段時(shí)光,天天度日如年,苦在心里面,但還要裝笑臉,笑給銀行看,笑給職工看。 就這樣,頂著巨大的壓力,何達(dá)平東奔西走,四處求援,在省、市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,終于解決了2.5億的資金缺口,二期軋鋼工程建成投產(chǎn),擁有國(guó)際先進(jìn)水平的70噸超高功率電爐——精煉——連鑄——連軋“四位一體”的短流程生產(chǎn)線。
3、“人們說(shuō),為什么好好的一個(gè)廠要賣(mài)給人家, 好好的董事長(zhǎng)不當(dāng),要讓給別人當(dāng)?”
2005年,淮鋼的利潤(rùn)達(dá)到了3億元,形成了一定的規(guī)模,但何達(dá)平認(rèn)為,淮鋼仍然只是個(gè)“小炮艇”,還沒(méi)有太強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,還受到很多瓶頸制約,其中,最大的瓶頸是資金不足。企業(yè)的發(fā)展如果完全依靠自己的積累,那只能是蝸牛式的爬行,必須走資產(chǎn)重組之路,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。
2006年6月,經(jīng)何達(dá)平積極爭(zhēng)取和市委、市政府大力支持,淮鋼集團(tuán)與江蘇沙鋼集團(tuán)進(jìn)行了資產(chǎn)重組,淮鋼成為沙鋼的控股子公司。事實(shí)證明,與沙鋼的資產(chǎn)重組實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)的疊加,資金瓶頸順利解決。何達(dá)平說(shuō),過(guò)去有個(gè)銀行貸了3000萬(wàn)元給我們,每個(gè)星期都要來(lái)看財(cái)務(wù)報(bào)表,還要向省行匯報(bào)運(yùn)行情況。 與沙鋼戰(zhàn)略重組之后,我們授信額度一下達(dá)到20億元,這是我們從來(lái)沒(méi)有嘗過(guò)的甜頭。 重組后,2007年淮鋼就上了銷(xiāo)售收入過(guò)百億的臺(tái)階,提前三年完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo),這些都是戰(zhàn)略重組帶來(lái)的好處。
如今的淮鋼,已經(jīng)躋身全國(guó)特鋼前三強(qiáng)、世界特鋼前六強(qiáng),成為淮安市改革開(kāi)放三十多年企業(yè)發(fā)展壯大的成功典范。
滄海橫流,方顯英雄本色,面對(duì)暴風(fēng)雨,就應(yīng)該像海燕一樣勇敢地翱翔……,在何達(dá)平的企業(yè)家生涯中,他邁過(guò)一個(gè)個(gè)坎,跨過(guò)一個(gè)個(gè)欄,百折不撓、勇?tīng)?zhēng)第一的精神將他煅煉成一名不屈的鋼鐵戰(zhàn)士,而他也正用這種精神和百煉成鋼的人生經(jīng)歷影響著越來(lái)越多的人。