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5月10下午，公司4月份考核考評暨全面質量提升動員大會在多功能廳召開。公司總經(jīng)理馬毅，黨委副書記、副總經(jīng)理李培松，常務副總經(jīng)理、總工程師王忠英，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師高文平，紀委書記、工會主席陳建龍，總會計師張兆斌，總經(jīng)理助理丁松在主席臺就座。馬毅作重要講話，對4 月份工作進行點評，布置5 月份工作。
王忠英作關于開展全面質量提升工作的動員報告。丁松主持大會。企管處處長李洪山就4 月份考核考評情況進行了通報，市場處處長于濱海就近年來市場對淮鋼產(chǎn)品質量的反饋情況以及產(chǎn)品質量對淮鋼市場競爭力的影響進行了分析，供應處處長陳功彬、煉鋼廠第一副廠長高金成、軋鋼廠廠長袁文軍先后就如何保證原輔材料的質量和產(chǎn)品質量作了表態(tài)發(fā)言，總工辦主任江惠中就《關于開展全面質量管理改進專項活動實施意見》進行了講解。
馬毅在講話中首先對4 月份的工作給予充分的肯定。他說，4 月份通過廣大干部職工的共同努力，公司取得了較好成績。總結起來，進步有三：一是多項生產(chǎn)指標取得突破性進展。4 月份，多項生產(chǎn)指標在3 月份刷新歷史記錄的基礎上，又一次大幅刷新記錄。3 月份淮鋼的鐵水成本在全行業(yè)排名從2 月份的第34 位上升到第8 位，已達到集團第三攻關目標，進步顯著。作為一項綜合指標，鐵水成本的降低涵蓋了很多內容，也說明了很多內容。如果按照4 月份的數(shù)據(jù)對照，我們的鐵水成本名次可能還要靠前，距離行業(yè)前5 名也應該差距不遠。關于鐵水成本，我們從不敢想到敢想，到敢干，到實現(xiàn)目標，這其中有一個思維觀念問題，只有敢想才有可能為之努力。
此外，4 月份煉鋼的鋼鐵料消耗較去年同期也有明顯下降。這其中雖然有統(tǒng)計口徑的因素，但實際也有明顯下降。
公司新聞
公司召開全面質量提升動員大會-總經(jīng)理馬毅要求把質量提升作為公司第一號工程
發(fā)布時間：2014年05月21日
5月10下午，公司4月份考核考評暨全面質量提升動員大會在多功能廳召開。公司總經(jīng)理馬毅，黨委副書記、副總經(jīng)理李培松，常務副總經(jīng)理、總工程師王忠英，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師高文平，紀委書記、工會主席陳建龍，總會計師張兆斌，總經(jīng)理助理丁松在主席臺就座。馬毅作重要講話，對4 月份工作進行點評，布置5 月份工作。
王忠英作關于開展全面質量提升工作的動員報告。丁松主持大會。企管處處長李洪山就4 月份考核考評情況進行了通報，市場處處長于濱海就近年來市場對淮鋼產(chǎn)品質量的反饋情況以及產(chǎn)品質量對淮鋼市場競爭力的影響進行了分析，供應處處長陳功彬、煉鋼廠第一副廠長高金成、軋鋼廠廠長袁文軍先后就如何保證原輔材料的質量和產(chǎn)品質量作了表態(tài)發(fā)言，總工辦主任江惠中就《關于開展全面質量管理改進專項活動實施意見》進行了講解。
馬毅在講話中首先對4 月份的工作給予充分的肯定。他說，4 月份通過廣大干部職工的共同努力，公司取得了較好成績。總結起來，進步有三：一是多項生產(chǎn)指標取得突破性進展。4 月份，多項生產(chǎn)指標在3 月份刷新歷史記錄的基礎上，又一次大幅刷新記錄。3 月份淮鋼的鐵水成本在全行業(yè)排名從2 月份的第34 位上升到第8 位，已達到集團第三攻關目標，進步顯著。作為一項綜合指標，鐵水成本的降低涵蓋了很多內容，也說明了很多內容。如果按照4 月份的數(shù)據(jù)對照，我們的鐵水成本名次可能還要靠前，距離行業(yè)前5 名也應該差距不遠。關于鐵水成本，我們從不敢想到敢想，到敢干，到實現(xiàn)目標，這其中有一個思維觀念問題，只有敢想才有可能為之努力。
此外，4 月份煉鋼的鋼鐵料消耗較去年同期也有明顯下降。這其中雖然有統(tǒng)計口徑的因素，但實際也有明顯下降。