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公司新聞
公司隆重召開2018年度直供用戶座談會
發布時間：2018年01月05日
12月28日上午，淮安賓館中華廳內濟濟一堂，淮鋼公司2018年度直供用戶座談會正在此隆重舉行。來自全國各地120余家直供戶代表近260人會聚于此，共敘友情，共話未來，共謀發展。公司董事長、黨委書記、總經理陳少慧，副總經理韓黨鋒，總工程師周湛，總經理助理袁文軍在主席臺就座。
韓黨鋒主持會議并致歡迎辭。他說，過去的2017年，是淮鋼公司加快轉型升級的攻堅之年，也是中國鋼鐵行業全面推進供給側結構性改革，鋼鐵生產企業和直供用戶共同經受嚴峻考驗的一年。一年來，面對瞬息萬變的市場形勢，我們從加強溝通，完善服務，提升效率，優化品種結構，創新工作思路，營造公開、公平、公正、誠信、規范的合作環境等方面著手，努力與廣大用戶共同適應行業改革步伐，充分發揮客我優勢，穩定產品供需渠道。正因為在座各位的努力，才使得淮鋼產品在異常激烈的市場競爭中較好地實現了平衡銷售。
韓黨峰表示，在新的一年里，淮鋼將認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“品種結構升級，建設精品基地”的長期發展戰略，堅持以“創新、轉型、提升”為發展思路，以“安全、質量、效益”為工作中心，大力推進轉型升級、結構調整和節能減排，努力把淮鋼建設成為具有強大核心競爭力和自身特色的精品圓鋼、扁鋼、連鑄圓坯生產基地，成為資源綜合高效利用、生產與環境、企業與社會和諧友好的綠色鋼鐵企業。
會上，周湛向直供戶代表介紹了淮鋼的基本概況、主要工裝能力、技術質量保證能力，并著重介紹了公司現有主要產品以及2018年來圍繞產品質量特性提升所要開展的重點工作。袁文軍作了題為《在深度融合中，讓客戶有獲得感；在雙方互信中，實現彼此間雙贏》的報告，既總結了公司2017年銷售情況，也就2018年的更好合作進行了展望，并對2018年直供用戶合作框架協議進行了簡要解讀。
會議過程中，安徽省巢湖鑄造廠有限責任公司、蘇州道森鉆采設備股份有限公司、卡斯卡特（河北）貨叉有限公司、山推工程機械股份有限公司、湖北新火炬科技股份有限公司等5家客戶代表先后發言。在真誠感謝相互間友好合作的同時，他們也對淮鋼更好的明天寄予厚望。“現在的淮鋼已經有了較為穩定的產品質量和良好的交付，希望淮鋼繼續發揮優勢，進一步強化與用戶間的技術合作，進一步穩定性價比，推動雙方的合作之路越走越寬。”山推工程機械股份有限公司常務副總經理張明言辭懇切，也道出了與會直供用戶的心聲。
陳少慧代表淮鋼5000名干部職工，對各位來賓的光臨表示歡迎，對一年來各地直銷用戶對淮鋼發展的關心支持表示感謝。她說，過去一年里，國家宏觀經濟形勢穩中向好、集中徹底取締“地條鋼”等落后產能、嚴格執行環保限產政策。這些大環境、大政策給鋼鐵行業創造了良好的發展機會。面對良好的市場環境，面對難得的發展機遇，淮鋼特鋼在集團董事局的正確領導下，以“安全、質量、效益”為中心，堅持外拓市場，內抓管理，企業取得了良好的經營業績。全年，公司共產鋼319萬噸、材273萬噸，銷售坯材310萬噸，實現銷售收入120億元。
陳少慧表示，在此過程中，圍繞更好地服務客戶、共謀發展，淮鋼緊緊圍繞企業五年質量提升規劃，扎實推進基礎管理，強化生產過程控制，穩定提升產品質量，優化調整品種結構，企業取得了長足的進步。
陳少慧強調，成績的取得，有淮鋼自身的努力，有大環境因素，更有直供用戶的鼎力支持?；翠撆c直供用戶是朋友，也是家人，是利益共同體，也是命運共同體。正因為直供用戶的不離不棄、真誠信任，淮鋼才會不斷成長，不斷向前。
陳少慧指出，2018年國家鋼鐵“去產能”的總基調沒有改變，鋼鐵市場仍有較大的發展機遇。為搶抓機遇，推動企業更好發展，實現雙方的互利共贏，淮鋼將認真踐行黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，“一切服從市場，一切服務用戶”，為把淮鋼建設成為品質淮鋼、高效淮鋼繼續砥礪前行。
一是繼續抓好以煉鋼為中心的品質提升。抓好煉鋼各工序時間溫度控制，為鋼水潔凈度提升奠定基礎。抓好耐材與冶金輔料質量管控，提高大包下渣報警準確性，嚴格結晶器銅管的質量把關，大幅壓降連鑄異常情況的發生。用好質量在線監測預判系統，嚴格工藝質量異常坯的管控。二是抓好以軋鋼為中心的質量精細化管理。圍繞產品性能提升，進一步優化加熱工藝，優化控制軋制、優化冷床保溫罩的使用。圍繞軋材表面劃傷、麻點等缺陷，加強對除鱗、軋輥、導衛、導板、輥輪的質量管理，研究改進材質、結構，提高工裝件的耐磨性和使用壽命。三是圍繞產品結構調整，抓好質量提升和產品開發認證。重點開展鋼材純凈度攻關、鑄坯均質性攻關、鑄坯表面質量攻關，提高探傷一次通過率；確立以齒輪鋼、非調質鋼、彈簧鋼為核心拳頭產品，以汽車制造、工程機械、軌道交通、能源動力為重點市場領域的產品及市場架構，加快新產品開發和產品認證，進一步拓展市場。力爭2018年汽車用鋼比例35%以上，工程機械用鋼10%以上，能源用鋼9%以上。四是創建綠色工廠，切實履行社會責任。圍繞環保提標要求，進一步加大環保技改力度，完善環保管理網絡，落實環保責任，強化環保監測，確保達標排放。同時，進一步抓好節能減排、循環利用，實現綠色發展。五是繼續抓好6S精益管理，提升企業管理水平。通過積極推行6S精益管理和TPM設備管理，進一步夯實基礎管理，提升員工素養，提高企業生產、設備、質量管理水平，進一步提高計劃執行率，進而提高合同按期交付率。六是強化服務理念，做好用戶個性化服務。堅持“以客戶為中心”的經營理念，加強與客戶的互動交流，落實高層領導重點用戶走訪制，通過積極走訪，加快對用戶需求和市場的反應速度，不斷改進服務質量，實現服務增值，切實做到“質量第一，用戶至上”。
下午2:00，汽車用鋼、鐵路用鋼、工程機械用鋼部分客戶代表還就生產過程中的技術問題以及未來的產品發展方向，與公司總工辦技術人員進行了深入交流。
在12月27日的歡迎晚宴上，陳少慧致祝酒詞，在向全體直供用戶表示感謝的同時，更傳達了未來繼續合作共贏、互惠互利的良好愿望。穿插其間的精彩演出與抽獎環節，更是將晚宴的氣氛推向一個又一個高潮。
韓黨鋒主持會議并致歡迎辭。他說，過去的2017年，是淮鋼公司加快轉型升級的攻堅之年，也是中國鋼鐵行業全面推進供給側結構性改革，鋼鐵生產企業和直供用戶共同經受嚴峻考驗的一年。一年來，面對瞬息萬變的市場形勢，我們從加強溝通，完善服務，提升效率，優化品種結構，創新工作思路，營造公開、公平、公正、誠信、規范的合作環境等方面著手，努力與廣大用戶共同適應行業改革步伐，充分發揮客我優勢，穩定產品供需渠道。正因為在座各位的努力，才使得淮鋼產品在異常激烈的市場競爭中較好地實現了平衡銷售。
韓黨峰表示，在新的一年里，淮鋼將認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“品種結構升級，建設精品基地”的長期發展戰略，堅持以“創新、轉型、提升”為發展思路，以“安全、質量、效益”為工作中心，大力推進轉型升級、結構調整和節能減排，努力把淮鋼建設成為具有強大核心競爭力和自身特色的精品圓鋼、扁鋼、連鑄圓坯生產基地，成為資源綜合高效利用、生產與環境、企業與社會和諧友好的綠色鋼鐵企業。
會上，周湛向直供戶代表介紹了淮鋼的基本概況、主要工裝能力、技術質量保證能力，并著重介紹了公司現有主要產品以及2018年來圍繞產品質量特性提升所要開展的重點工作。袁文軍作了題為《在深度融合中，讓客戶有獲得感；在雙方互信中，實現彼此間雙贏》的報告，既總結了公司2017年銷售情況，也就2018年的更好合作進行了展望，并對2018年直供用戶合作框架協議進行了簡要解讀。
會議過程中，安徽省巢湖鑄造廠有限責任公司、蘇州道森鉆采設備股份有限公司、卡斯卡特（河北）貨叉有限公司、山推工程機械股份有限公司、湖北新火炬科技股份有限公司等5家客戶代表先后發言。在真誠感謝相互間友好合作的同時，他們也對淮鋼更好的明天寄予厚望。“現在的淮鋼已經有了較為穩定的產品質量和良好的交付，希望淮鋼繼續發揮優勢，進一步強化與用戶間的技術合作，進一步穩定性價比，推動雙方的合作之路越走越寬。”山推工程機械股份有限公司常務副總經理張明言辭懇切，也道出了與會直供用戶的心聲。
陳少慧代表淮鋼5000名干部職工，對各位來賓的光臨表示歡迎，對一年來各地直銷用戶對淮鋼發展的關心支持表示感謝。她說，過去一年里，國家宏觀經濟形勢穩中向好、集中徹底取締“地條鋼”等落后產能、嚴格執行環保限產政策。這些大環境、大政策給鋼鐵行業創造了良好的發展機會。面對良好的市場環境，面對難得的發展機遇，淮鋼特鋼在集團董事局的正確領導下，以“安全、質量、效益”為中心，堅持外拓市場，內抓管理，企業取得了良好的經營業績。全年，公司共產鋼319萬噸、材273萬噸，銷售坯材310萬噸，實現銷售收入120億元。
陳少慧表示，在此過程中，圍繞更好地服務客戶、共謀發展，淮鋼緊緊圍繞企業五年質量提升規劃，扎實推進基礎管理，強化生產過程控制，穩定提升產品質量，優化調整品種結構，企業取得了長足的進步。
陳少慧強調，成績的取得，有淮鋼自身的努力，有大環境因素，更有直供用戶的鼎力支持?；翠撆c直供用戶是朋友，也是家人，是利益共同體，也是命運共同體。正因為直供用戶的不離不棄、真誠信任，淮鋼才會不斷成長，不斷向前。
陳少慧指出，2018年國家鋼鐵“去產能”的總基調沒有改變，鋼鐵市場仍有較大的發展機遇。為搶抓機遇，推動企業更好發展，實現雙方的互利共贏，淮鋼將認真踐行黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，“一切服從市場，一切服務用戶”，為把淮鋼建設成為品質淮鋼、高效淮鋼繼續砥礪前行。
一是繼續抓好以煉鋼為中心的品質提升。抓好煉鋼各工序時間溫度控制，為鋼水潔凈度提升奠定基礎。抓好耐材與冶金輔料質量管控，提高大包下渣報警準確性，嚴格結晶器銅管的質量把關，大幅壓降連鑄異常情況的發生。用好質量在線監測預判系統，嚴格工藝質量異常坯的管控。二是抓好以軋鋼為中心的質量精細化管理。圍繞產品性能提升，進一步優化加熱工藝，優化控制軋制、優化冷床保溫罩的使用。圍繞軋材表面劃傷、麻點等缺陷，加強對除鱗、軋輥、導衛、導板、輥輪的質量管理，研究改進材質、結構，提高工裝件的耐磨性和使用壽命。三是圍繞產品結構調整，抓好質量提升和產品開發認證。重點開展鋼材純凈度攻關、鑄坯均質性攻關、鑄坯表面質量攻關，提高探傷一次通過率；確立以齒輪鋼、非調質鋼、彈簧鋼為核心拳頭產品，以汽車制造、工程機械、軌道交通、能源動力為重點市場領域的產品及市場架構，加快新產品開發和產品認證，進一步拓展市場。力爭2018年汽車用鋼比例35%以上，工程機械用鋼10%以上，能源用鋼9%以上。四是創建綠色工廠，切實履行社會責任。圍繞環保提標要求，進一步加大環保技改力度，完善環保管理網絡，落實環保責任，強化環保監測，確保達標排放。同時，進一步抓好節能減排、循環利用，實現綠色發展。五是繼續抓好6S精益管理，提升企業管理水平。通過積極推行6S精益管理和TPM設備管理，進一步夯實基礎管理，提升員工素養，提高企業生產、設備、質量管理水平，進一步提高計劃執行率，進而提高合同按期交付率。六是強化服務理念，做好用戶個性化服務。堅持“以客戶為中心”的經營理念，加強與客戶的互動交流，落實高層領導重點用戶走訪制，通過積極走訪，加快對用戶需求和市場的反應速度，不斷改進服務質量，實現服務增值，切實做到“質量第一，用戶至上”。
下午2:00，汽車用鋼、鐵路用鋼、工程機械用鋼部分客戶代表還就生產過程中的技術問題以及未來的產品發展方向，與公司總工辦技術人員進行了深入交流。
在12月27日的歡迎晚宴上，陳少慧致祝酒詞，在向全體直供用戶表示感謝的同時，更傳達了未來繼續合作共贏、互惠互利的良好愿望。穿插其間的精彩演出與抽獎環節，更是將晚宴的氣氛推向一個又一個高潮。